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2025年6月25日,重輪集團(tuán)組織召開(kāi)了2025年度財(cái)務(wù)工作會(huì),會(huì)議通報(bào)上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及財(cái)務(wù)工作情況,安排部署了下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳利要求:一是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)核算,客觀真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策依據(jù);三是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中行穩(wěn)致遠(yuǎn);四是進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控,切實(shí)構(gòu)建各單位成本管控體系,推進(jìn)總體目標(biāo)工作;五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。
黨委委員、副總經(jīng)理陳楊要求:一是加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)催收,加強(qiáng)客戶信用評(píng)價(jià)體系管理和運(yùn)用;二是強(qiáng)化成本管控,壓縮非必要非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出;三是完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行。
重輪集團(tuán)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。
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