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4月25日上午,重輪集團董事長黃利文、副總經(jīng)理陳利一行到郭家沱滾裝碼頭,對公路運輸分公司當前生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了調(diào)研指導。
黃利文董事長對公路運輸分公司一季度經(jīng)營效果予以了肯定,黃董談到:商品車運輸市場前景廣闊,公路運輸分公司要把這個項目做好,真正實現(xiàn)滾裝業(yè)務轉(zhuǎn)型。黃董要求:一是公路運輸分公司要主動介入到市場業(yè)務拓展中去,尤其是要參與到與上游客戶的合同談判過程;二是公路運輸分公司在業(yè)務分包過程中應建立運單,明確責任,有效防控經(jīng)營風險;三是公路運輸分公司要參與到合作方業(yè)務運作的全過程,包括與上游客戶的財務對接;四是公路運輸分公司要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加大對合作方的安全監(jiān)控和考核力度。
陳利副總經(jīng)理從公路運輸分公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的合同商務風險、資金風險、安全風險等幾大風險把控進行了強調(diào),同時作了部署和要求:一是公路運輸分公司要正確認識、認真對待集團監(jiān)事會對公路運輸分公司經(jīng)營情況審計中提出的問題整改項,逐條制定整改措施,限期完成整改;二是要進一步理順內(nèi)部管控流程,完善生產(chǎn)經(jīng)營臺帳,對整個商品車業(yè)務運作過程做到心中有數(shù);三是要做好應收賬款和預付賬款的管理,建立運費支付管理辦法,確保應收賬款和預付賬款總體可控;四是在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,加強對承包人的日常安全監(jiān)管,切實履行好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。(公路運輸分公司)
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